随着时代的不断发展，活动策划行业逐渐走进我们的生活中， 不管是公司活动，还是一些个体团队的活动，我们都会为了方便，找到相关的活动策划公司，帮助安排，对于这方面的内容您想深入的去了解吗？下面我们就来详细了解下。

　　活动策划是准备哪些工作

　　公司年会策划完成节目审定后，就要认真组织排练。如果不重视这一环节，难免达不到效果，甚至会使节目半生不熟，上台冷场或中断。组织彩排主要起四个作用，即：熟悉节目衔接，熟悉演出场地，熟悉保障环节，熟悉演出进程。活动策划公司组织排练的顺序如下。

　　一、组成舞台工作人员。

　　舞台工作人员主要有舞台I督、后台主任、催场员、司幕员（包括拉幕、跟幕人员）以及灯光、布景和扩一大工作人员等。舞台工作人员应分工明确、责任落实，熟悉演出场地情况。

　　二、召开领队会。

　　演出前，应召集各所属部门负贵具体演出工作的人员开会，会议在演出现场举行。

　　由舞台监督宣布演出时间，节目顺序，征求意见，介绍舞台工作人员和舞台情况。并应提出具休要求和注意事项。如：上下台要轻、快、不许吹、动话筒；闭幕时间要短，报幕演员应立即出场；演出开始，其他人不得在侧幕向台上演员做手势、说话，以免影响观赏情绪和演出效果；不许从舞台口跑向观众席；服装要整齐，上台前应检查；若要化装，则应根据灯光强弱，提出大致的化装浓淡度标准。

　　后台主任要宣布各企业候场休息地点及有关事项，如不许在后台大声喧哗；乐器调弦应到场外；保持后台卫生；遇意外情况不要慌乱，听从指挥及互相协作、搞好团结等。

　　三、组织彩排走台。

　　如果使用舞台方便，组织所有节目彩排走台，也就是“预演”,以便演员熟悉位置、适应演出环境；同时检查节口的衔接、灯光布景、司幕、扩音等配合协调情况等，使演出中可能出现的问题在走台彩排中提前得到解决。

　　当舞台保障（包括灯光保障、音响保障、道具保障、催场保障）真正落实并确能有效发挥作用后，基本上就可确保晚会顺利进行了。

　　一般彩排过以上之后，活动的效果已经基本保障了，当然如果不熟悉其他的细枝末节，大家也提前彩排一下，熟悉各自的任务。

　　活动策划存在哪些方面的风险

　　活动策划公司分享大型策划的风险，要知道大型的策划如果不提起好好组织，是容易出现突发事件，后果将意想不到。如何避免发生类似的问题，识别可能的风险，采取相应措施，是我们应该重视的问题。大型策划的风险主要体现在以下几方面。

　　1、内控体制不健全、风险管理组织结构不完善，还没有形成现代意义上的独立的风险管理部门和管理体系。相对于国际上对活动管理机构内控体制的要求，还显得落后。

　　2、风险量化管理的不足。量化管理和模型化是西方发达国家风险管理技术上的重要发展趋势。目前，我国活动行业在风险量化管理方面还非常薄弱。转自项目管理者联盟。

　　3、管理人才严重匮乏。活动项目风险管理是一门技术性非常强、非常复杂的新兴管理学科。要求从事风险管理的人员必须具备很高的素质，经受过严格的专业训练，否则将很难理解项目的风险性质，更难采取适当的风险防范措施。

　　4、活动策划公司表示我国中介服务机构不健全，能承办活动项目，并能有效进行风险管理的机构不多。

　　在通过活动策划公司组织活动的话，其实你完全不用担心，因为活动策划公司会将所有细节都考虑到，大家只要轻轻松松的活动就好了。

　　希望小编今天的分享可以帮到大家，如果你还想了解其它相关知识，可以继续关注我们！