|
随着网红经济的出现，视频行业逐渐崛起一批优质UGC内容制作者，快手、抖音等纷纷入局短视频行业，募集一批优秀的内容制作团队入驻。到了2017年，短视频行业竞争进入白热化阶段，内容制作者也偏向PGC化专业运作。
1.快手
2017年，快手营收超80亿人民币（其中扣除主播分成后收入近40亿），净利超7亿人民币。
快手的盈利模式 主要通过与主播进行收入分成，其余还有信息流广告、游戏等。
2.抖音
抖音的商业模式一直都比较单一，主要集中于广告、电商、直播、MCN等形式。
在原生视频信息流广告之外，抖音也已经启动了另一种商业化合作模式——定制站内挑战。
平台特点
1. 抖音
抖音中70％以上用户来自一二线城市的家庭，这对于快消品、奢侈品、美妆等多品类的传播更有利。抖音的广告产品除了硬广、信息流广告，还有较有创意的部分集中在「抖音挑战赛」和「抖音嘉年华」。目前已合作客户包括MK、KFC、必胜客、爱彼迎、苏菲、腾讯游戏、雪佛兰、摩拜、Lenovo、三星等。
2.快手
快手的信息流广告除了首页信息流外，还有粉丝头条，即用户通过支付一定的费用，可以将短视频作品在粉丝的“关注”视频流中置顶同时推送到一定数量用户的“发现”视频流中，从而使作品获得更多的曝光。目前《奔跑吧》、《明日之子》、《中国新歌声2》等综艺已在抖音平台进行广告投放。
|
